我單位主要的營業員20多人，單位主要的下設有工作室，服務部，技木開發建設部，批售部，生產部，質量檢驗部，財務會計部等另一個部門乃至每一位員工。單位策劃 架構設計建立健全，工作員恰當。單位營運事業蒸蒸日上，是您貼心的抉擇!
經理職責：在公司具有決策權，但并不負責經營業務的具體執行或實施
副總經理職責：具體負責公司的日常經營管理活動
總工程師職責：監督每一項工程的完成
經營部門職責：負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施，負責營銷收入和銷售費用的管理
工程部職責：負責人實施客戶的項目工程
采購部職責：總經理是供應部的上級直接領導。供應部的工作直接對總經理負責。
賬務部職責：負責公司的資金清算，銀行卡清算，資金業務等
